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課程概述:
站在組織的高度,不僅僅關(guān)注新員工個(gè)體意識(shí)和主動(dòng)性的培養(yǎng),而且關(guān)注問題有效的分析和過程的監(jiān)控,更注重練習(xí)和工具的應(yīng)用,力圖幫助新團(tuán)隊(duì)有效地整合資源,培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力,從而達(dá)到有效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的目的。
課程特色:
● 團(tuán)隊(duì)新成員缺乏主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí),不愿意承擔(dān)責(zé)任;
● 團(tuán)隊(duì)新管理者缺乏分析問題的能力,找不到合適的方法;
● 團(tuán)隊(duì)新管理者缺乏過程檢查的能力和手段;
● 團(tuán)隊(duì)新成員缺乏有效的輔導(dǎo)和幫助,能力提升緩慢。
適學(xué)對(duì)象:
●新進(jìn)員工
●中層管理者和基層主管
培訓(xùn)收獲:
● 建立和增強(qiáng)管理者問題分析的能力,善于發(fā)現(xiàn)問題,創(chuàng)造性地解決問題;
● 加強(qiáng)過程的檢查和調(diào)整的力度,善于把握關(guān)鍵點(diǎn);
● 加強(qiáng)新員工溝通能力和信息處理的能力,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力;
● 建立新員工良好的執(zhí)行心態(tài),為結(jié)果負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任。
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