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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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團(tuán)隊(duì)管理的5種方法,沒有管不好的團(tuán)隊(duì)!

點(diǎn)擊:1788次 | 更新時(shí)間:2021-01-29

要想成為一個(gè)稱職的管理者和領(lǐng)導(dǎo),你必須清楚地知道自己的責(zé)任是什么,自己做的主要的事情是什么。

尤其是下面5個(gè)方法,讓下屬心服口服,抓人心管理才是管理的核心和重中之重。


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一、底線大綱法


給大家定個(gè)底線大綱,誰碰處理誰,狠下心來,很快就能形成尊重的氛圍來。

要想把一個(gè)團(tuán)隊(duì)管好,不制定幾個(gè)底線的大綱是不行的,也就是你必須清晰地告訴你的團(tuán)隊(duì)成員,哪些是不能觸碰的底線,誰觸碰了這個(gè)底線就是和公司作對(duì),就是和領(lǐng)導(dǎo)作對(duì)就是和老板作對(duì)。

只要觸犯了底線,他就不可以在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里生存下去,這是對(duì)所有員工的一種最簡(jiǎn)單的約束。

可以在開始的時(shí)候要抓一些典型,久而久之大家遵守規(guī)則的意識(shí)就會(huì)普遍形成,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍也就形成了,再做管理就變得相對(duì)簡(jiǎn)單了。


二、游戲規(guī)則法


這是領(lǐng)導(dǎo)最拿手的一個(gè)辦法,通過制定各種各樣的游戲規(guī)則,也就是我們通常說的制度和規(guī)章,來約束下屬的行為,或者是找一些借口來管控自己的下屬。

不管團(tuán)隊(duì)大小必須制定游戲規(guī)則,在游戲規(guī)則之內(nèi),你可以做人性化的管理,也可以做人情化的管理,只要不越過游戲規(guī)則就可以。

于是,游戲規(guī)則的合理性就很重要,首要的重點(diǎn)工作就是制定合理的游戲規(guī)則,盡量照顧到大家的普遍利益。規(guī)則制定得越完善執(zhí)行得越到位,團(tuán)隊(duì)的管理就變得越簡(jiǎn)單,這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)核心的職責(zé)和任務(wù)。


三、自然淘汰法


通過不斷的pk,通過大家相互之間的競(jìng)爭(zhēng),那些不能夠適應(yīng)環(huán)境的,或者是水平比較低的人,通過自然淘汰的方法讓他們出局,這也是領(lǐng)導(dǎo)控制下屬的一個(gè)非常重要的方式。

不管你采取什么樣的辦法,你都無法避免在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有一些混世魔王,有一些不聽話的人,所以你必須定期的對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行清理,然后補(bǔ)充新鮮的血液,才能夠保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。

領(lǐng)導(dǎo)不能讓隊(duì)員長(zhǎng)期昏昏欲睡,自然淘汰法,考驗(yàn)著每一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的魄力。

很多當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不敢這么做,怕團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩不安,記住如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)死氣沉沉,沒有活力,與其這樣,還不如破釜沉舟,徹底的對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)更新和清理,才能夠形成向上的氛圍。


四、敲山震虎法


如果實(shí)在是有一些人不聽話,或者是無法控制,那么就采取這種辦法,要讓一些人犧牲掉自己的利益,甚至要從自己的團(tuán)隊(duì)里面徹底的清除出局,這叫敲山震虎。

這個(gè)方法簡(jiǎn)單易行,你必須在團(tuán)隊(duì)里樹立一些典型和標(biāo)桿負(fù)面的典型或者是表現(xiàn)得比較差的典型,采取強(qiáng)硬的手段,堅(jiān)決的予以嚴(yán)肅處理,讓大家看得見,讓大家摸得著,讓大家感覺到有一種無形的手在背后監(jiān)督著他們,讓團(tuán)隊(duì)里絕大部分的人都不敢放肆,這叫做平衡制約,也叫敲山震虎。


五、個(gè)個(gè)擊破法


領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)隊(duì)員本身的特性,逐個(gè)進(jìn)行思想管理,團(tuán)隊(duì)忌諱拉幫結(jié)派。

這個(gè)方法適用于任何類型的團(tuán)隊(duì),記住領(lǐng)導(dǎo)主要是以做思想工作為主,繼而統(tǒng)一大家的思想,讓大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面各司其職,各盡其責(zé),盡可能地給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)非常良好的干事的氛圍,你需要了解每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)向和思想狀態(tài),這叫做各個(gè)擊破,管理本身就是個(gè)性化的,你也用個(gè)性化的方式做各個(gè)擊破,效果非常好。

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套管理方法,要想精進(jìn)管理能力,就必須學(xué)習(xí)已有的經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上才能做出新的成績(jī)。希望以上的5個(gè)方法能幫助到大家!


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